Demenz, insbesondere die Alzheimer-Erkrankung, ist eine tiefgreifende Herausforderung für Betroffene, Angehörige und die Gesellschaft. Während körperliche Beschwerden mit zunehmendem Alter oft erwartet werden, stellt der Verlust kognitiver Fähigkeiten eine besondere Belastung dar. Neue Perspektiven in der Alzheimer-Behandlung: AmCham-Veranstaltung in München Die Amerikanische Handelskammer (AmCham) brachte kürzlich führende Experten aus Medizin, Politik und Forschung in München“Demenz„Demenz – ein Blick in den Abgrund“ weiterlesen
Autor-Archive:Franka Struve-Waasner
Bestrafung für das ambulante Operieren?
Mein Beitrag ist in Ausgabe Nr. 5 Health&Care Management erschienen. Es geht um das derzeitige Hybrid-DRG-Modell und die Zuordnung der Anästhesieleistungen im ambulanten OP-Setting.
Bürgerbeteiligung mit Weitblick: Wie der Ostalbkreis seine Gesundheitsversorgung neu denkt
Aalen, 17.06.2024 – Spätestens seit Stuttgart 21 ist die ausgeprägte Kultur der Bürgerbeteiligung in Baden-Württemberg auch im Rest der Republik bekannt. Wie lässt sich einerseits ein Bürgerdialog gestalten, der auf eine breite Akzeptanz der Bevölkerung trifft, ohne anderseits die Entscheidungen des politischen Souveräns – Kreisrat, Stadtrat – infrage zu stellen? Im Ostalbkreis setzte man 2023″Bürgerbeteiligung„Bürgerbeteiligung mit Weitblick: Wie der Ostalbkreis seine Gesundheitsversorgung neu denkt“ weiterlesen
Klinikdefizit verdoppelt Schuldenberg der Stadt: Amberg vor den Herausforderungen im Gesundheitswesen
„Die Krankenhäuser, die in der Reform dringend gebraucht werden, haben Riesenprobleme, den Start oder das Ende der Reform überhaupt noch zu überleben oder zu erleben.“ Michael Cerny, Oberbürgermeister der Stadt Amberg Berlin, 23.09.2024 – Die Stadt Amberg ist eine kreisfreie Stadt, ergo verantwortlich für die kommunale Gesundheitsversorgung. Deren St. Marien Krankenhaus hat im Jahr 2024″Klinikdefizit„Klinikdefizit verdoppelt Schuldenberg der Stadt: Amberg vor den Herausforderungen im Gesundheitswesen“ weiterlesen
„Schicken Sie mir einen Hubschrauber!“ – Interview mit mit Prof. Dr. Jan-Thorsten Gräsner zur Notfallreform
Die Notfallreform, die 2025 in Kraft treten soll, sieht Akutleitstellen und Integrierte Notfallzentren (INZ) vor, die Hilfesuchende schneller vermitteln und Notfalleinrichtungen effizienter nutzen sollen. Im Interview mit Prof. Dr. Jan-Thorsten Gräsner, Direktor des Instituts für Rettungs- und Notfallmedizin des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein und Sprecher der Sektion Notfallmedizin innerhalb der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin (DGAI),“„Schicken„„Schicken Sie mir einen Hubschrauber!“ – Interview mit mit Prof. Dr. Jan-Thorsten Gräsner zur Notfallreform“ weiterlesen
Präzise Bedarfsplanung in der Gesundheitsversorgung: Herausforderungen und Lösungen
Bayreuth, 25. Juli 2024 – In der freien Marktwirtschaft regeln Angebot und Nachfrage den Markt weitgehend selbst. Doch wie sieht es im Gesundheitswesen aus, wo das Angebot nicht automatisch durch diese Mechanismen gesteuert wird? Prof. Andreas Schmid von der Oberender AG, einer Unternehmensberatung im Gesundheitswesen, erklärt im Interview, warum planerische Entscheidungen im Gesundheitswesen eine besondere“Präzise„Präzise Bedarfsplanung in der Gesundheitsversorgung: Herausforderungen und Lösungen“ weiterlesen
Krankenhausreform: Kritik und Forderungen der BDPK in Berlin
The Bundesverband Deutscher Privatkliniken e.V. organized a congress in Berlin to discuss the hospital reform. Private hospital providers expressed concerns about the current reform’s ability to address healthcare issues effectively. They criticized the funding and reform details, emphasizing the need for more efficient healthcare delivery. Additionally, the debate included the role of patients in shaping the healthcare landscape.
Im Gespräch mit Klaus Emmerich: Kampf gegen das Kliniksterben und für flächendeckende Notfallversorgung
Himmelkron, 04. Juni 2024 – Klaus Emmerich, Mitgründer des Bündnis ‚Klinikrettung‘ auf Bundesebene und der Aktionsgruppe ‚Schluss mit Kliniksterben in Bayern‘, ist ein Mann der Zahlen. Ihm sind zwei Zahlen besonders wichtig: 30 Minuten Fahrzeit bis zum nächsten Krankenhaus mit Basisnotfallversorgung und 15 Prozent Arbeitszeit, die durchschnittlich deutschlandweit in Krankenhäusern für das Kodieren und Dokumentieren“Im„Im Gespräch mit Klaus Emmerich: Kampf gegen das Kliniksterben und für flächendeckende Notfallversorgung“ weiterlesen
Von der Klinik zum Gesundheitszentrum: Wie sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen kommunale Krankenhäuser retten können
Für kleine Krankenhäuser mit weniger als 150 Betten, die rote Zahlen schreiben, bieten sich fünf Optionen: Abwarten, Tee trinken und weiter Verlust machen Wandlung in eine ambulante Klinik mit ambulanter Grundversorgung für die meisten gesundheitlichen Anliegen Wandlung in eine Überwachungsklinik mit Unterbringung zur Beobachtung Spezialisierung hin zu einer Fachklinik für die Behandlung ausschließlich bestimmter Erkrankungsbilder“Von„Von der Klinik zum Gesundheitszentrum: Wie sektorenübergreifende Versorgungseinrichtungen kommunale Krankenhäuser retten können“ weiterlesen
Spezialisieren, Vernetzen, Ambulantisieren – Strategien für kleine und mittelere Krankenhäuser
Köln, 17. April 2024 – Unabhängig davon, in welcher Form die geplante Krankenhausreform realisiert wird, sind einige sinnvolle Elemente wie die Einteilung in Leistungsgruppen, Mindestmengenanforderungen, Strukturvoraussetzungen und Ambulantisierung geeignet eine breite Zustimmung zu erhalten. v.l. Thomas Bublitz, Sassan Pur, Prof. Dr. Rolf G. Heinze, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Eckhard Nagel und René Thiemann bei“Spezialisieren,„Spezialisieren, Vernetzen, Ambulantisieren – Strategien für kleine und mittelere Krankenhäuser“ weiterlesen